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Octobre 2009

Dans une économie mondiale en pleine mutation, le cadre de l’activité quotidienne évolue. Cette mutation profonde se traduit par des symptômes durs ; crise interminable, stress au travail et ses conséquences dramatiques, à cela se rajoute la gestion de la grippe A en entreprise et dans les administrations. Aucun acteur n’ayant anticipé la gestion de cette mutation, elle est subie. Le moral des troupes est donc fortement entamé.
Dans ce contexte, faut-il faire confiance aux économistes optimistes ? Se doter d’une boule de cristal dernière technologie pour connaitre l’avenir ? Pourquoi n’écouter que les mauvais augures ? La panique nous gagne mais le bon sens nous rappelle l’essentiel. Alors qu’est-ce que l’essentiel en ces périodes difficiles ?
Remettre l’humain au cœur des processus par exemple. Posons-nous les bonnes questions : Travaillons-nous suffisamment en équipe ? Restons-nous toujours bienveillant et attentif ? Prenons nous le temps d’écouter nos collaborateurs, de développer leur créativité… Le temps de la boite à idées étant révolu, les moyens de communication modernes nous permettent une réflexion à 360°. Alors agissons ! Communiquons ! Avançons !
Éduquons nos équipes à travailler ensemble, accompagnons nos collaborateurs à l’efficacité avec des formations ergonomiques, innovantes grâce à des moyens pédagogiques adaptés. Les bonnes idées contagieuses sont plus productives que les mauvais virus! Pourquoi s’en protéger ? ?.

Martine Louis-Joannes
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